TÉMOIGNAGES
DE NOS DIRIGEANTS

Si nous n’avons pas attendu l’avènement de la RSE pour prendre des initiatives en matière de qualité de vie au travail ou de protection de l’environnement, il est devenu essentiel à nos yeux de structurer une démarche qui permet d’une part de nous donner des objectifs et des orientations, mais surtout de sensibiliser et d’impliquer nos collaborateurs. Selon nous la RSE est une merveilleuses opportunité de fédérer l’ensemble de nos équipes autour d’un projet de transformation commun, responsable et ambitieux, au service de la société et des communautés dont nous faisons partie.

François Hénin et François Tortel, CO-CEO

Être un acteur de référence dans le marché de la ventilation des cuisines professionnelle, qui plus est en croissance, nécessitait de disposer d’un écrin industriel à la hauteur de nos ambitions. Nous avons sollicité nos investisseurs pour permettre ce déménagement malgré les aléas que cela pouvait occasionner sur notre activité et avons rapidement trouvé un écho favorable auprès de Nord Capital Partenaires. Nous avons ainsi pu repenser et réorganiser nos flux et nos processus, investir sur des machines nous offrant de nouvelles perspectives en termes d’innovation et de capacité de production et surtout améliorer la qualité de vie au travail de nos collaborateurs. Embarquer les contraintes, mais également les opportunités, liées aux transitions écologiques était une évidence.
Notre grande fierté, partagée avec et par nos investisseurs, est que 100% des collaborateurs en atelier soient toujours présents dans cette nouvelle usine et aient contribué à maintenir notre  croissance durant cette période.

D. Van Litsenborgh, Président, ALVENE

Nous sommes ravis que REV3 CAPITAL ait suivi le développement de LMK en 2019 en investissant à nos côtés, ce fut un tournant stratégique pour notre entreprise. C’est une aventure industrielle qui nécessite des investissements importants indispensables à l’amorçage d’une nouvelle filière de production de combustibles bois à haute densité énergétique.
Initialement accompagnés par d’autres Fonds régionaux (Finorpa, IRD), il était important pour nous de trouver un partenaire financier capable de fédérer un nouveau tour de table qui nous permette de réaliser notre ambition. L’impact de notre projet sera très significatif notamment dans la production de combustibles à haute densité énergétique (biocarburants, hydrogène). Nous sommes une entreprise familiale à taille humaine qui porte un projet de développement digne d’un grand groupe, nos enjeux pour demain se trouvent notamment dans notre capacité à structurer l’entreprise afin de réussir le « scale up » industriel de l’entreprise.

Franck LAVARDE, Dirigeant fondateur de LMK

Nous sommes ravis que CAP 3RI nous accompagne en fonds propres dans cette étape décisive pour le groupe. C’est une aventure industrielle extraordinaire qui nécessite des investissements importants qui nous permettront demain d’être un acteur complètement intégré en phase avec les attentes du marché. L’impact pour l’économie locale est significatif avec 345 emplois
directs et un ensemble de partenaires sous-traitants considérable, notamment dans le transport régional. Nous portons la vision d’une entreprise familiale qui place les salariés au coeur de son projet dans un environnement où il est nécessaire d’atteindre une taille critique importante pour pérenniser son modèle économique.

Henri BRÉBAN, CEO de BE PAPER

Depuis la création d’Ecodrop, nous avons développé une plateforme de services qui répond aux besoins essentiels des chantiers de rénovation. Le digital nous a permis d’adresser une cible diffuse et éloignée des solutions de gestion de déchets traditionnelles ; nous avons ainsi dissuadé nombre d’acteurs de la tentation du dépôt sauvage. Grâce à cette levée de fonds, nous entrons dans
une phase d’accélération, et endossons la responsabilité d’accompagner la transformation du secteur vers l’économie circulaire.

Marie COMBARIEU, Dirigeante d’ECODROP

Nos échanges avec l’équipe Turenne Hôtellerie ont été très constructifs à l’occasion des revues d’activités réalisées chaque trimestre : Nous ressentons une profonde écoute par l’équipe qui suit attentivement nos projets de développement.

Denis Pierrel, Directeur Mercure Lille Métropole

En créant Human & Work avec les équipes du Groupe Turenne, nous avons réussi à construire le leader français de la santé psychologique au travail. Pour un entrepreneur, travailler avec Turenne est une expérience qui permet de se donner les moyens de formuler un projet et de le réaliser au-delà de toute espérance.

David Mahé, Président Human & Work

Quand je suis arrivé chez Link Group, on était 10, aujourd’hui on est 100, on a créé 90 emplois, voilà, ça aurait été impossible sans soutien financier ! Les équipes du Groupe Turenne partagent notre vision du développement et nous soutiennent.

Pascal Wespiser, Président Link Group

« Le groupe Astradec a grandi rapidement par croissance externe. Il était devenu important pour nous de renforcer notre afin de poursuivre notre stratégie de développement. L’accompagnement de CAP 3RI et son positionnement sur la thématique de l’économie circulaire sont en phase avec notre vision du marché de la valorisation des déchets. »

Eric Bee, Président Astradec