REV3 Capital accompagne le groupe BE PAPER dans le développement de sa nouvelle activité de production de papier pour ondulé (PPO) à partir de fibres de papier recyclées sur le site de Wizernes (62)

Communiqué de presse – 27 janvier 2020

REV3 Capital , la société d’investissement dédiée à la 3^ème Révolution Industrielle en Région Hauts-de-France, a investi 3 m€ dans le groupe BE PAPER, en phase d’accélération sur son activité de fabrication de papier pour ondulé (PPO).

Une PME familiale devenue un groupe industriel intégré

Le groupe BE PAPER est un acteur régional reconnu de l’industrie papetière et de l’emballage carton qui emploie 280 personnes sur les sites de Wizernes (62) et de Arques (62). Il est aujourd’hui constitué de 3 sociétés opérationnelles : Express Découpe, Express Packaging et Wizpaper, totalisant un chiffre d’affaires de plus de 35 m€ sur le dernier exercice.

La société historique du groupe, Express Découpe, créée en 1997 par Henry Bréban et son épouse, porte une activité de découpe de papier et cartons et travaille en sous-traitance pour les grands acteurs de la papèterie et de la cartonnerie. La société Express Packaging a vu le jour en 2006. Elle a été fondée à partir de l’activité imprimerie dédiée à la production d’emballages du groupe Arc International. De cette création est née une structure ouverte sur l’extérieur, spécialisée dans la conception et la production d’emballages en carton contrecollé ou plat, imprimés en offset.

En 2018, la reprise de la papèterie Arjo Wiggins à Wizernes permet au groupe BE PAPER de développer une activité de production de papier pour ondulé (PPO), notamment à faible grammage (60 à 80 g/m²) à partir de vieux papiers recyclés, très apprécié par le marché. Le site est en production depuis l’été 2019 avec une phase de montée en puissance qui devrait permettre d’atteindre le régime nominal de production (200 000 tonnes / an) dans le courant de l’année 2020.

En termes d’organisation, le dirigeant Henry Bréban, est accompagné par sa fille Perrine, responsable groupe des ressources humaines et en charge des sujets administratifs, juridiques et financiers et son fils Edouard, directeur du site de Wizernes. Un nouveau directeur général sur l’activité BE PAPER a également rejoint l’aventure entrepreneuriale, en la personne de Damien Bridoux, ancien d’ONDULYS, il bénéficie d’une expérience industrielle et commerciale solide. 

Le groupe s’est ainsi consolidé par des acquisitions successives lui permettant d’être aujourd’hui intégré sur les principaux maillons de la chaine de production de papier et d’emballages en carton plat et ondulé. Le chiffre d’affaires est en forte croissance grâce à des investissements soutenus, notamment dans l’augmentation de la capacité du pulpeur et l’installation d’une onduleuse grand format sur le site de Wizernes.

La levée de fonds, qui dépasse les 10 m€, va permettre au groupe de poursuivre son projet de développement et de s’imposer comme un acteur significatif de la filière du papier et du cardon ondulé sur le territoire des Hauts-de-France. Les banques régionales, LCL, Banque Postale et Crédit Agricole Nord de France, ainsi que la BPI et le Fonds Régional de Garantie (FRG), soutiennent le projet dans ce tour de table à hauteur de 6 m€. Il faut également rappeler que l’Etat, la Région Hauts de France et la Communauté d’Agglomération du Pays de Saint Omer étaient les premiers partenaires lors de la reprise du site d’Arjo Wiggins, aux côtés de la famille Bréban.

Un positionnement au cœur de la 3^ème Révolution Industrielle

La stratégie du groupe BE PAPER s’inscrit au cœur de la 3^ème Révolution Industrielle avec une véritable logique d’économie circulaire et le renforcement de la filière industrielle du papier et du carton en Région.

Le projet WIZPAPER en particulier incarne très bien cette dynamique. Le cycle de production du PPO permet d’optimiser l’utilisation des ressources naturelles et dispose d’une empreinte carbone réduite :

• L’utilisation de vieux-papiers 100% recyclés réduit l’impact environnemental du processus de production, les fibres de vieux-papiers sont récupérées et réutilisées jusqu’à 7 fois ;
• Le processus engendre des économies sur la consommation de fibres de bois, d’eau, de produits chimiques et d’énergie ;
• Les fibres de vieux papiers produites en Europe étaient encore récemment exportées en Asie : le gouvernement chinois a mis fin à ces importations, régénérant ainsi une économie locale dynamique et compétitive.

D’autres projets relatifs à la 3^ème Révolution Industrielle sont en cours d’étude au sein du groupe et devraient également contribuer à une économie régionale bas carbone et faiblement consommatrice de ressources. Les tendances de marché sont très bonnes sur l’emballage carton de manière générale avec la croissance régulière du e-commerce et les contraintes liées à la fin programmée des emballages plastiques.

Henry Bréban, Président Fondateur du groupe BE PAPER déclare : « Nous sommes ravis que REV3 Capital  nous accompagne en fonds propres dans cette étape décisive pour le groupe. C’est une aventure industrielle extraordinaire qui nécessite des investissements importants qui nous permettront demain d’être un acteur complètement intégré en phase avec les attentes du marché. L’impact pour l’économie locale est significatif avec 280 emplois directs et un ensemble de partenaires sous-traitants, notamment dans le transport régional, considérable. Nous portons la vision d’une entreprise familiale qui place les salariés au cœur de son projet dans un environnement où il est nécessaire d’atteindre une taille critique importante pour pérenniser son modèle économique. »

L’équipe REV3 Capital déclare : « Le projet porté par Henry Bréban et sa famille rentre pleinement dans la thématique d’investissement de REV3 Capital. C’est un projet industriel ambitieux qui permet de relocaliser en Région le traitement des vieux papiers recyclés avec un produit, le PPO à faible grammage, qui dépasse les attentes du marché. Nous nous inscrivons dans une logique partenariale de long terme avec la volonté d’accompagner les actionnaires familiaux dans l’ensemble de leurs projets de développement. »